構(gòu)筑高技能人才高地 打造“電科制造”骨干中堅(jiān)
“技術(shù)人員和工人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,要抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定性,調(diào)動(dòng)他們的積極性。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,工人待遇也要相應(yīng)提高。”
——習(xí)近平8月28日傍晚在大連加氫反應(yīng)器制造有限公司的講話(huà)
構(gòu)筑高技能人才高地 打造“電科制造”骨干中堅(jiān)
9月3日,中國(guó)電子科技集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)電科”)首屆“卓越杯”職業(yè)技能大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)群英薈萃,從預(yù)賽中脫穎而出的30個(gè)成員單位75名技術(shù)能手齊聚一堂,在安徽合肥進(jìn)行為期4天的激烈角逐。
作為中央直接管理的涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),專(zhuān)業(yè)科研人才濟(jì)濟(jì)有眾。為何針對(duì)技能工人舉辦如此大規(guī)模職業(yè)技能競(jìng)賽?
中國(guó)電科黨組書(shū)記樊友山說(shuō),黨的十八大報(bào)告明確提出,要加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。高技能人才是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈提升的重要人力資源保證,在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽,就是要激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,努力提升自身專(zhuān)業(yè)技能,推進(jìn)中國(guó)電科員工素質(zhì)提升工程,適應(yīng)集團(tuán)公司不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)、裝備任務(wù)的需要,為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定技能人才基礎(chǔ)。
政策體系
高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
沒(méi)有一流的技工,就沒(méi)有一流的產(chǎn)品。技能人才尤其是高技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分。當(dāng)前,包括中國(guó)電科在內(nèi)的軍工集團(tuán)都處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、做優(yōu)做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的快速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)高技能人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者的需求日趨強(qiáng)勁。中國(guó)電科工會(huì)的抽樣調(diào)查顯示,在11萬(wàn)余名職工中,技能工人占38.7%,單普通工就有18000人,高技能人才中,技師1164人,而高級(jí)技師則只有91人。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。只有建立起完善的技能人才政策體系,才能帶動(dòng)起技能人才工作開(kāi)展,科學(xué)指導(dǎo)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。一直以來(lái),技術(shù)工人等級(jí)的評(píng)定是由國(guó)家人社部或地方人事廳組織開(kāi)展,但是因?yàn)槊嫦蛉鐣?huì),牽涉工種非常多,所以組織起來(lái)斷斷續(xù)續(xù),不能保證每年都進(jìn)行。
集團(tuán)機(jī)械加工工種的帶頭人、鉗工技師何川陵,在國(guó)防裝備配套的項(xiàng)目和工程中,屢屢用獨(dú)特的技術(shù)解決加工難題,為保質(zhì)保量交付裝備配套產(chǎn)品作出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲國(guó)防科技工業(yè)技術(shù)能手等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。談起他的個(gè)人發(fā)展,他頗有感觸。1995年,他符合了高級(jí)工的晉級(jí)資格,但是那一年,省人事廳沒(méi)有組織相應(yīng)的考試,就這樣,他一等就是4年,直到1999年,他才圓了“高級(jí)工夢(mèng)想”。他說(shuō),工人的考評(píng)和晉升不像工程系列那樣規(guī)范有序、按部就班,對(duì)于工人來(lái)說(shuō),缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
中國(guó)電科即將在各成員單位試點(diǎn)并實(shí)施的《集團(tuán)公司高級(jí)技能帶頭人管理辦法》,就是要解決這樣的問(wèn)題。這一制度就是要按照集團(tuán)公司改革發(fā)展的需要,以提高技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造能力為核心,以完善技能人才培養(yǎng)選拔機(jī)制為抓手,努力構(gòu)建高技能人才職業(yè)發(fā)展通道,更好地調(diào)動(dòng)廣大技能人員的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)集團(tuán)公司技術(shù)進(jìn)步,提升現(xiàn)代化制造水平。據(jù)悉,這也是軍工行業(yè)內(nèi)首家變身份管理為崗位管理,集中致力于打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道的政策。